Agenda Day 1

8:50 am - 9:00 am Konferenzeröffnung

9:20 am - 9:40 am Von Skill-Graphen zur Conversion – Personalisierte Job-Matching-Agenten im Recruiting

• Einsatz von Skill-Graphen und Präferenzmodellen zur präzisen Zuordnung von Kandidatenprofilen zu Stellenanforderungen und individuellen Entwicklungspfaden.

• Agentische Recruiting-Pipelines automatisieren Outreach, Nurturing und Matching entlang personalisierter Karriereverläufe.

• Effekte personalisierter Candidate Journeys und Re-Engagement-Logiken auf Conversion- Rates, Time-to-Fill und Candidate Experience. Vortragsslot reserviert für einen unserer Geschäftspartner

9:00 am - 9:20 am Keynote | HR als Treiber von Wertschöpfung und technologischer Transformation

Katharina Rath - Chief People Officer, Voith Group

• Rolle von HR in der digitalen Unternehmensarchitektur: Schnittstelle zwischen IT, Finance und Business.

• Anforderungen an Daten-, Prozess- und Systemstandardisierung als Basis für KI-getriebene Effizienz.

• HR als strategischer Enabler – Kompetenzaufbau, Technologieverständnis und kultureller Wandel

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Katharina Rath

Chief People Officer
Voith Group

9:40 am - 10:10 am Keynote Panel | Von Workforce-Strategie bis AI-Operating-Model – wie HR- und Organisationsverantwortliche die agentische HR-Transformation steuern

Katharina Rath - Chief People Officer, Voith Group
Robert Lieglein - Executive Director Global Business Services, Linde PLC

• Wie HR Führungskräfte gemeinsam mit CIOs und CAIOs Talent- und Workforce-Frameworks entwickeln, die menschliche Expertise mit agentischen Systemen verbinden – und dabei Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Entscheidungslogiken klar festlegen. • Wie HR-Organisationen sich von reaktiven Service-Einheiten zu Workforce-Intelligence- Funktionen entwickeln und welche organisatorischen, kulturellen und datenbezogenen Hürden dabei tatsächlich auftreten. • Welche Governance-, Führungs- und Ethikmodelle notwendig sind, um Vertrauen, Transparenz und Akzeptanz für KI-gestützte Entscheidungen im gesamten Unternehmen zu schaffen.

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Katharina Rath

Chief People Officer
Voith Group

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Robert Lieglein

Executive Director Global Business Services
Linde PLC

10:10 am - 10:30 am Das Picnic HR Operating Model: wie wird HR skalierbar?

Friederike Kulik - Head of People Operations & Analytics DE, Picnic Technologies
  • Aufbau eines skalierbaren HR Operating Models in einem stark wachsenden Unternehmen mit rund 10.000 Mitarbeitenden in Deutschland
  • Automatisierung und Standardisierung von HR-Prozessen, um bei hohem Wachstum fehlerfrei und effizient zu liefern
  • Zusammenspiel von People Operations, Payroll und Analytics zur Sicherstellung datenbasierter Steuerung und operativer Exzellenz
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Friederike Kulik

Head of People Operations & Analytics DE
Picnic Technologies

10:30 am - 11:00 am Kaffeepause mit Networking Möglichkeiten

11:00 am - 11:20 am Architektur & Integration für agentische HR-Systeme – Wie KI in komplexe HRIT-Landschaften eingebettet wird

• Wie moderne KI-Funktionen in bestehende HR-Systeme eingebunden und zu agentischen Workflows erweitert werden.

• Herausforderungen bei Schnittstellen, Datenzugriff, Sicherheit, Versionsmanagement und Betriebsratsanforderungen.

• Erfolgsfaktoren für skalierbare Integration in heterogenen HRIT-Architekturen. Vortragsslot reserviert für einen unserer Geschäftspartner

• Ausgangslage und Motivation: Warum sich die BVG frühzeitig mit dem Einsatz von KI beschäftigt hat und welche Rolle der Arbeitskräftemangel dabei spielte

• Gemeinsame Entwicklung einer Dienstvereinbarung: Vorgehen, Einbindung von Sachverständigen, Abstimmung mit dem Betrieb und zentrale Regelungsinhalte im Kontext des EU AI Acts

• Erfahrungen aus der Umsetzung: Schutz der Beschäftigten, praktische Herausforderungen und Learnings für andere Organisationen auf dem Weg zur Einführung von KI.

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Janine Köhler

Vorsitzende des Gesamtpersonalrats und Mitglied im Aufsichtsrat der BVG AöR
BVG Berliner Verkehrsbetriebe

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Lisa Randl

Kommissarische Leitung des Fachgebiets „Strategie und Nachhaltigkeit“
BVG Berliner Verkehrsbetriebe

• Wie die Einführung agentischer HR-Workflows vorbereitet wurde: frühzeitige Einbindung des Betriebsrats, transparente Risikoanalysen, verständliche Dokumentation und klare Darstellung der Modelllogik.

• Welche Einwände und Fragen im Verhandlungsprozess tatsächlich auftraten – und welche Governance- und Human-Oversight-Modelle den entscheidenden Durchbruch in den Verhandlungen ermöglichten.

• Welche HR-Prozesse anschließend freigegeben wurden, wie Kontrollmechanismen im Alltag funktionieren und welche zentralen Learnings sich für zukünftige KI-Initiativen ableiten lassen.

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Janine Köhler

Vorsitzende des Gesamtpersonalrats und Mitglied im Aufsichtsrat der BVG AöR
BVG Berliner Verkehrsbetriebe

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Thomas Stühm

Director Global Employee Relations
JD.COM

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Christina Skarpil

Director Human Resources Services
Hitachi Rail

12:10 pm - 12:30 pm Hyperpersonalisiertes Learning & Development – KI-gestützte Lernpfade und Entwicklungsempfehlungen (Für Anbieter im Bereich Learning Platforms & LXP)

• Wie KI individuelle Lernpfade, Inhalte und Entwicklungsimpulse generiert.

• Verknüpfung von Skills, Performance-Daten und Karrierelogiken zur Personalisierung.

• Voraussetzungen in Content-Struktur, Datenintegration und Systemarchitektur. Vortragsslot reserviert für einen unserer Geschäftspartner

12:30 pm - 2:00 pm Mittagessen mit Gelegenheit zum Netzwerken

STREAM A: AGENTIC PAYROLL

1:50 pm - 2:10 pm KI in Payroll & HR: Von Compliance-Risiken zu messbarem Mehrwert
Toni Brem - Senior Manager HR Services, Payroll & Global Mobility, Groupe SEB WMF Shared Services GmbH

• Ausgangslage und regulatorischer Druck: Wie KI-gestützte Prüfungen von Finanz- und Sozialversicherungsbehörden die Anforderungen an Payroll-, HR- und Stammdatenqualität verändern

• Zwischen Governance und Automatisierung: Wo KI in standardisierten Payroll- und HR-Prozessen realen Mehrwert liefert – und wo Datenschutz, Systemlandschaften und Organisationsmodelle aktuell bremsen

• Praxiserfahrungen aus HR-naher Payroll-Verantwortung: Learnings zu Datenarchitekturen, Prozessstandardisierung und Voraussetzungen für skalierbare KI-Nutzung

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Toni Brem

Senior Manager HR Services, Payroll & Global Mobility
Groupe SEB WMF Shared Services GmbH

STREAM A: AGENTIC PAYROLL

2:10 pm - 2:30 pm Von Leakage-Diagnose bis Intelligence: Strategische Payroll-Transformation

• Root-Cause-Analyse identifiziert Payroll-Leckagen mit agentischer Präzision und Netto-Ersparnissen bis 29,5 Millionen Dollar jährlich.

• Predictive Analytics prognostiziert Kosten und Overtime-Spitzen für Workforce-Planning.

• Vendor-Konsolidierung und Policy-Automatisierung skalieren Governance in dezentralen Strukturen. Vortragsslot reserviert für einen unserer Geschäftspartner

STREAM A: AGENTIC PAYROLL

2:30 pm - 2:50 pm Von KPIs bis ROI: Messung agentischer Payroll-Performance

• Task-Success-Rate und Cycle-Time-Reduktion quantifizieren Effizienz in Pre-Payroll-Prozessen.

• Error-Rate und Penalty-Reduktion verbinden operative Metriken mit Compliance-Wertbeitrag.

• ROI-Frameworks bewerten Labor-Effizienz und Skalierbarkeit gegenüber manuellen Alternativen.

• Multi-Jurisdiktions-Agenten adaptieren Steuerlogik und Sozialversicherungsregeln autonom an 25 Länderstandards.

• Lokale Compliance-Checks und Currency-Conversion reduzieren Penalty-Risiken in dezentralen Payroll-Teams.

• Zentrale Orchestrierung konsolidiert Reporting und Audit-Trails über Regionen hinweg

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Dimitri Nemirovski

Expert in FP&A, digital transformation, process optimization and AI
Independent

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Daniel Frobeen

Finance Director
HelloFresh SE

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Friederike Kulik

Head of People Operations & Analytics DE
Picnic Technologies

STREAM B: RECRUITING, TALENT & EMPLOYEE EXPERIENCE AGENTS

1:50 pm - 2:10 pm Selbstentwickelte KI-Agenten für Stellenanzeigen und Qualitätssicherung
Sascha Mossner - Director Global Talent Acquisition, Miele

• Entwicklung eines internen Agenten-Netzwerks zur automatisierten Erstellung und Qualitätsprüfung von Stellenanzeigen.

• Kombination verschiedener Modelle (u. a. Copilot, Miele GPT, Perplexity) zur Prozessoptimierung und Standardisierung.

• Organisatorische und Governance-bezogene Learnings aus der Eigenentwicklung von KI-Systemen im HR-Kontext.

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Sascha Mossner

Director Global Talent Acquisition
Miele

STREAM B: RECRUITING, TALENT & EMPLOYEE EXPERIENCE AGENTS

2:10 pm - 2:30 pm Agentic Recruiting – Automatisierte Pipelines von Sourcing bis Hiring (Für Anbieter im Bereich Recruiting Automation)

• Wie agentische Recruiting-Workflows Sourcing, Screening und Interviewkoordination automatisieren.

• Anforderungen an Matching-Modelle, Skill-Graphen und Entscheidungsassistenz.

• Effekte auf Time-to-Hire, Recruiter-Rollen und Skalierung der Hiring-Pipelines. Vortragsslot reserviert für einen unserer Geschäftspartner

STREAM B: RECRUITING, TALENT & EMPLOYEE EXPERIENCE AGENTS

2:30 pm - 2:50 pm Neuen Mehrwert schaffen - statt menschlichen Kontakt ersetzen: wie predictive Analytics beim Recruiting hilft
Soeren Frickenschmidt - Senior Director Talent Acquisition, BioNTech SE

• Timing ist alles – Recruiting powered by predictive Analytics

• Wenn es nicht geistreich sein muss – Anforderungsprofile aus der Maschine

• Prompt Libraries und Best Practice Sharing – KI in der Talent Acquisition-Organisation verankern

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Soeren Frickenschmidt

Senior Director Talent Acquisition
BioNTech SE

STREAM B: RECRUITING, TALENT & EMPLOYEE EXPERIENCE AGENTS

2:50 pm - 3:10 pm Skill-based Organization & interne Mobilität – Wie agentische Systeme Talentflüsse neu organisieren

• Wie Skill-basierte Talentmarktplätze Fähigkeiten, Entwicklungspotenziale und Präferenzen nutzen, um interne Mobilität jenseits klassischer Stellenlogiken zu ermöglichen.

• Welche Prozess-, Daten- und Governance-Strukturen notwendig sind, damit agentische Systeme interne Wechsel steuern und externe Recruiting-Abhängigkeiten systematisch reduzieren.

• Praktische Erfahrungen aus skill-basierten Talentorganisationen: typische Hürden, Akzeptanzfaktoren und messbare Effekte auf Time-to-Fill, Workforce Agility und Mitarbeiterbindung.

3:10 pm - 3:40 pm Kaffeepause mit Gelegenheit zum Netzwerken

STREAM A: DATEN & GOVERNANCE

3:40 pm - 4:00 pm Vom HR Controlling zum AI Agent – Wie strukturierte Daten die Basis für agentische Systeme schaffen

• Aufbau einer konsistenten HR-Datenarchitektur als Voraussetzung für KI-gestützte Entscheidungsprozesse.

• Entwicklung eines Analytics Agents, der klassische Controlling-Aufgaben automatisiert und Datenanalysen selbstständig durchführt.

• Erfahrungen aus der Praxis: Herausforderungen beim Datenaufbau, Modelltraining und Integration in bestehende HR-Prozesse.

STREAM A: DATEN & GOVERNANCE

4:00 pm - 4:20 pm Von Data Fragmentation bis Compliance: Datenherausforderungen bei Payroll-Agenten
Dimitri Nemirovski - Expert in FP&A, digital transformation, process optimization and AI, Independent

• Data Fragmentation zwischen HRIS, Time-Tracking und Finance-Systemen führt zu inkonsistenten Inputs für globale Payroll-Agenten.

• Lokale Datenschutzgesetze und Residency-Anforderungen erschweren Multi-Jurisdiktions-Orchestrierung von Agenten.

• Experten fordern zentrale Data Governance und Validierungs-Logs zur Erfüllung von EU AI Act und Audit-Anforderungen.

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Dimitri Nemirovski

Expert in FP&A, digital transformation, process optimization and AI
Independent

STREAM A: DATEN & GOVERNANCE

4:20 pm - 4:40 pm HR Data Products & Reusable Data Assets – Wie HR verlässliche Datenbausteine für agentische Systeme schafft
Sebastian Riedelbauch - Head of IT Value Center HR, Siemens Energy

• Wie Unternehmen Daten aus Recruiting, HR-Operations, Performance und Learning in klar definierten Data Products bündeln, die agentische Systeme zuverlässig nutzen können.

• Welche Rollen, Verantwortlichkeiten und Betriebsmodelle notwendig sind, um wiederverwendbare Datenbausteine („Reusable Assets“) aufzubauen und über Funktionen hinweg bereitzustellen.

• Erfahrungen aus Data- und Transformationsteams: typische Hürden bei Standardisierung, Ownership und Produktisierung sowie die Effekte auf Automatisierung, Reporting und Entscheidungsqualität.

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Sebastian Riedelbauch

Head of IT Value Center HR
Siemens Energy

STREAM A: DATEN & GOVERNANCE

4:40 pm - 5:00 pm HR-Informationssysteme im KI-Zeitalter: Daten, Zugriffe und Governance in globalen Organisationen
Thomas Stühm - Director Global Employee Relations, JD.COM

• Aufbau und Nutzung interner HR-Informations- und Wissenssysteme

• KI-gestützte Employee Interfaces (Chatbots, Self-Service, Lokalisierung nach Land/Rolle)

• Governance-, Zugriffs- und Datenschutzlogiken in einem globalen Setup

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Thomas Stühm

Director Global Employee Relations
JD.COM

STREAM B: RECRUITING, TALENT & EMPLOYEE EXPERIENCE AGENTS

3:40 pm - 4:00 pm Skill Intelligence & Talent Forecasting – Datenbasierte Entscheidungen für Skills und Mobilität (Für Anbieter im Bereich Skill Intelligence & Talent Graphs)

• Wie Skill-Graphen und Matching-Modelle Skill-Gaps, Mobilitätspotenziale und zukünftige Talentbedarfe sichtbar machen.

• Integration von Talent Intelligence in Recruiting, Development und internen Talentmarkt.

• Effekte auf Workforce-Planung, Lernpfade und strategische Personalentwicklung. Vortragsslot reserviert für einen unserer Geschäftspartner

STREAM B: RECRUITING, TALENT & EMPLOYEE EXPERIENCE AGENTS

4:00 pm - 4:20 pm Automatisierte Stellenbewertung mit KI – Von manuellem Abgleich zu intelligenten Bewertungssystemen
Claus Peter Schründer - Head of HR Connect Germany, Covestro Deutschland AG
  • Entwicklung eines KI-gestützten Systems zur automatisierten Bewertung und Kategorisierung von Stellenprofilen
  • Umgang mit Herausforderungen bei Datenqualität, Governance und Akzeptanz im HR-Kontext
  • Erkenntnisse und Learnings aus internationalen Pilotprojekten, u. a. aus China
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Claus Peter Schründer

Head of HR Connect Germany
Covestro Deutschland AG

STREAM B: RECRUITING, TALENT & EMPLOYEE EXPERIENCE AGENTS

4:20 pm - 5:00 pm Panel | Agentic Talent Journeys – Wie KI den Talentfluss von Attraction bis Development neu definiert
Alina Wettengel - Head of Recruiting dialogicum, dm-Drogeriemarkt GmbH

• Wie agentische Systeme Recruiting, interne Mobilität, Performance-Daten und Entwicklungspfade verbinden, um Talententscheidungen ganzheitlich zu steuern.

• Bias-Reduktion, Fairness-Frameworks und Governance-Modelle für personalisierte, transparente und skalierbare Talent-Journeys.

• Praktische Erfahrungen aus Talent-, Recruiting- und EX-Teams: messbare Effekte, typische Hürden und die nächsten Schritte auf dem Weg zu agentischen Talentorganisationen.

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Alina Wettengel

Head of Recruiting dialogicum
dm-Drogeriemarkt GmbH

Workshop A

5:15 pm - 6:45 pm Von isolierten Use Cases zur End-to-End-HR-Transformation – Wie KI echten Business Value schafft
Carlos Diaz - Head of Data Analytics & AI, Lufthansa Group Business Services sp. z o.o.

Viele Unternehmen bleiben bei einzelnen KI-Piloten stehen und erzeugen damit keinen echten Mehrwert. Der Workshop zeigt, wie HR-Organisationen KI entlang der gesamten Wertschöpfungskette verankern, daten- und prozessseitige Grundlagen schaffen und operative Strukturen so entwickeln, dass agentische Systeme skalierbar und wirtschaftlich wirksam werden.

• Übergang von Pilotprojekten zu skalierbaren End-to-End-Lösungen: Integration von Agent Assist und KI-gestützten Services in Kernprozesse.

•Prozess-, Rollen- und Datenarchitekturen als Voraussetzung für ROI und nachhaltige Automatisierung.

• Neuaufstellung der HR-Funktion: operative Entlastung, veränderte Verantwortlichkeiten und AI-augmentierte Organisationsmodelle. • Gemeinsame Analyse typischer Bottlenecks und Voraussetzungen für die Skalierung agentischer HR-Prozesse.

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Carlos Diaz

Head of Data Analytics & AI
Lufthansa Group Business Services sp. z o.o.

Workshop B

5:15 pm - 6:45 pm Building Recruiting Agents – Von automatisierten Job-Ad-Flows bis zur Kandidatenkommunikation
Julian Kamien - Vice President Global HR Products, GXO Logistics

Agentische Systeme verändern die Art, wie Recruiting-Teams Stellenanforderungen erfassen, Texte generieren, Kandidaten identifizieren und Kommunikation steuern. In diesem Workshop werden konkrete Bausteine, Datenmodelle und Prozesslogiken erarbeitet, um Recruiting-Workflows agentenfähig und skalierbar aufzubauen.

• Wie Recruiting-Teams agentische Pipelines modellieren: von Anforderungserfassung über JD-Erstellung bis zur automatisierten Qualitätssicherung.

• Welche Skill- und Kontextdaten benötigt werden, damit Agenten Sourcing, Matching und Candidate Nurturing sicher und zielgerichtet unterstützen.

• Wie Unternehmen automatisierte Kommunikations- und Touchpoint-Flows gestalten, ohne Candidate Experience oder Employer Branding zu gefährden.

• Praktische Beispiele: Agenten für Job-Ad-Generierung, Screening, Interviewkoordination und systemübergreifende Prozessauslösung.

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Julian Kamien

Vice President Global HR Products
GXO Logistics