2025 | Generative AI HR - Speaker Präsentationen

Volkswagen Group: Markus Krause & Arne Stahmer | Skill-Based-Organisation: Treiber & Unterstützer der HR Transformation

Volkswagen Group: Markus Krause & Arne Stahmer | Skill-Based-Organisation: Treiber & Unterstützer der HR Transformation

Wie gelingt der Wandel von einer rollenbasierten Organisation zu einem dynamischen, skillbasierten Talent-Ökosystem? Auf der Generative AI HR 2025 zeigten Markus Krause (Leiter Weiterbildung KI, Datascience & Business Analytics) und Arne Stahmer (Leiter Skillmanagement & Learning Eco System) von der Volkswagen Group Academy, wie der Konzern eine einheitliche Skill-Taxonomie aufbaut und KI nutzt, um HR-Strategie, Weiterbildung und Personalplanung neu auszurichten.

Erfahren Sie mehr über:

  • Die Vision einer skillbasierten Organisation: Wie Skill-Profile Transparenz über Kompetenzen schaffen und Talent, Rollen und Lernmaßnahmen intelligent miteinander verbinden
  • Aufbau einer unternehmensweiten Skill-Taxonomie: Wie Volkswagen über 5.500 Qualifizierungen und zahlreiche Lernplattformen in einem zentralen Skill-System zusammenführt
  • Die Skill-Karte der Mitarbeitenden: Grundlage für Recruiting, Talentmanagement, Karriereentwicklung und strategische Workforce-Planung
  • KI-Kompetenzen für die Zukunft: Warum KI-Grundlagen, Prompt Engineering und Datenkompetenz zentrale Fähigkeiten für alle Mitarbeitenden werden

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Sandoz: Martin Barner | AI im Workplace – Strategische HR-Überlegungen für die Implementierung von KI

Sandoz: Martin Barner | AI im Workplace – Strategische HR-Überlegungen für die Implementierung von KI

Wie können HR-Abteilungen Künstliche Intelligenz strategisch im Unternehmen verankern – ohne sich in Technologie-Hypes zu verlieren? Auf der Generative AI HR 2025 zeigte Martin Barner (Head Sandoz EX & HR Transformation), welche strategischen Entscheidungen HR treffen muss, um Generative AI nachhaltig in Organisationen zu integrieren. Entlang des gesamten Employee Lifecycles – von Recruiting und HR Operations bis hin zu Learning, Performance Management und Employee Experience.

Erfahren Sie mehr über:

  • Strategische Grundlagen für AI im HR: Wie Organisationen klare Ziele definieren und AI als Teil einer langfristigen HR-Technologiestrategie einsetzen
  • Konkrete GenAI-Anwendungsfälle im HR: Von CV-Screening und Talent-Matching bis zu HR-Copilots, Bots und automatisierten HR-Services
  • Drei zentrale Erfolgsfaktoren für die AI-Implementierung: Warum Skalierbarkeit, stärkenbasierte Ansätze und bestehende Technologien entscheidend sind
  • Lessons Learned aus der HR-Transformation: Welche organisatorischen, technologischen und Governance-Aspekte beim Einsatz von AI berücksichtigt werden müssen

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Great2Know: Dr. Bettina Volkens | Strategische Neuausrichtung von HR durch KI

Great2Know: Dr. Bettina Volkens | Strategische Neuausrichtung von HR durch KI

Wie verändert Generative AI die Rolle von HR – von einer administrativen Funktion hin zu einem strategischen Treiber der Organisation? In ihrer Generative AI HR 2025 Keynote zeigte Dr. Bettina Volkens (CEO & Co-Founder great2know), welche Potenziale, Herausforderungen und strategischen Entscheidungen Unternehmen berücksichtigen müssen, wenn sie KI in HR-Prozesse integrieren.

Die Präsentation beleuchtet, wie KI nicht nur HR-Transaktionen automatisiert, sondern auch Recruiting, Talententwicklung und Workforce-Strategien grundlegend verändert. Gleichzeitig geht es auch darum wie ein ausgewogener Einsatz von KI entscheidend ist, um Effizienzgewinne zu realisieren, ohne kritisches Denken und menschliche Entscheidungsfähigkeit zu verlieren.

Erfahren Sie mehr über:

  • Die größten HR-Herausforderungen, die KI adressieren kann: Wie Unternehmen Recruiting, Talentmobilität und HR-Transaktionen durch AI effizienter gestalten
  • Konkrete Effizienz- und Wertbeiträge von Generative AI: Von schnellerer Informationssuche und automatisierten HR-Prozessen bis zu besserem Job-Matching und Predictive People Analytics
  • Die Evolution vom KI-Assistenten zum autonomen Agenten: Wie sich der Einsatz von AI von Assistenzsystemen zu autonomen HR-Agenten entwickelt
  • Risiken und Grenzen von KI im HR: Warum algorithmische Systeme Talente übersehen können und wie Unternehmen verantwortungsvoll mit AI umgehen sollten

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BASF: Ana Fernandez & Genís Panisello Valldepérez | We put AI to work for agents and employees

BASF: Ana Fernandez & Genís Panisello Valldepérez | We put AI to work for agents and employees

Die BASF zeigt, wie Künstliche Intelligenz Schritt für Schritt in eine globale HR-Serviceorganisation integriert werden kann. Auf der Generative AI HR 2025 erklärten Ana Fernandez und Genís Panisello Valldepérez (Product Owner Knowledge Management), wie das Unternehmen KI nutzt, um HR-Agents und Mitarbeitende gleichermaßen zu unterstützen.

Im Mittelpunkt steht der Weg von fragmentierten HR-Systemen hin zu einer KI-fähigen Serviceplattform mit sauber strukturierten Daten, zentralem Knowledge Management und intelligenten Automatisierungen. Anhand konkreter Use Cases zeigt BASF, wie Predictive AI und Generative AI HR-Prozesse effizienter machen und gleichzeitig die Employee Experience verbessern.

Erfahren Sie mehr über:

  • Der Weg zur AI-fähigen HR-Organisation: Wie BASF globale HR-Services, Datenstrukturen und Knowledge-Management konsolidiert
  • Predictive Intelligence im HR Case Management: Wie KI ähnliche Fälle erkennt, passende Knowledge-Artikel empfiehlt und HR-Anfragen schneller löst
  • Generative AI für HR Agents: Von automatischen Case-Zusammenfassungen über Response-Templates bis zu KI-gestützter Report-Generierung
  • Die Vision eines HR Virtual Agents: Wie generative und agentische KI künftig Mitarbeitende rund um HR-Prozesse proaktiv unterstützt

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